1、企业原有质量体系识别、诊断； 

2、任命管理者代表，组建ISO9001推行组织； 

3、制定目标及激励措施； 

4、各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练； 

5、ISO9001标准知识培训； 

6、质量体系iso三体系认证大面积宣传、培训、发布、试运行； 

7、内审员接受训练； 

8、若干次内部质量体系审核； 

9、在内审基础上的管理者评审； 

10、质量管理体系完善和改进；